9月下旬,剑贤咨询为深圳某电子厂顺利组织完成了为期3天的精益管理培训,参加培训的学员主要来至工程技术、生产、质量和设备科人员,老师在3天的教学中,采用理论+小组互动+模拟课题讨论等,过程中和学员共同学习了精益生产的各种管理技术,如:七大浪费、TPM、SMED、设备OEE/MTBF/MTTR、目视化管理、单元生产等,学员在3天的学习中收获满满。