培训时长：5天

适合人群：品质工程师、工程技术人员、现场管理人员等；零基础，对6sigma做基础了解，并希望掌握部分常用的工具和方法，模拟完成六西格玛项目课题。

主要内容及工具方法：

D定义阶段：六西格玛概述、项目选择的方法，项目如何定义、基线目标资格线等

M测量阶段：Minitab图形运用、QC七大工具、MSA、过程能力分析等

A分析阶段：鱼骨图、假设检验的基本运用、简单相关与回归分析等

I改进阶段：谢宁实验、DOE全因子运用、基础精益工具等

C控制阶段：防错法、控制计划、SPC控制图等