六西格玛管理中强调以事实和数据驱动我们的管理，可见数据在六西格玛项目中的作用，在项目DMAIC每个阶段需要收集各类数据，而且每个阶段对数据的要求也不近一样。很多初学六西格玛的人员开始都侧重学习如何数据分析，把大量时间花在各类统计分析工具的学习上，比如假设检验、回归分析、DOE分析等等。固然这些工具在项目的问题分析上会起到很大的作用，但数据的取得也同样是重中之重，那我们在项目中该如何有效去收集数据呢，接下来给大家分享几种常见的数据取得方法。

1、现有资料

随着社会的进步和科技的发展，现在越来越多的企业都走向数字化工厂，各类管理系统(MES、ERP、MRP）等等也非常的普遍，如果项目中能直接从现有数据资料库中捞取数据，这也是最快捷和最㾾价的获取数据方法。但很多企业虽投入了大量的数字化建设，却没有有效的用好这是数据，甚至无人问津，忽略了这个巨大数据宝库。

2、现场观察

如果无法获取现有资料，则可进行现场观察来得到想要的数据，比如效率课题，可以现场进行时间观测、动作分析记录等，如果是质量课题，可以设计查检表，并运用层别法，收集质量缺陷，位置，数量等，总之现场、现场、现场......

   另外还有几种获取数据方法，如：抽样、试验、大数据...等，数据分析重要，数据获得也同样重要，大家在做项目时一定要重视数据的取得。