设备润滑管理是设备维护工作的重要环节，设备缺油、油脂变质或使用的润滑材料不符合要求，必然导致设备故障频繁出现，甚至破坏设备的精度和性能，据统计设备故障有60~70%是因为润滑不良所致。

润滑：就是在发生相对运动的各种摩擦的接触面之间加入润滑剂，从而使两个摩擦面之间形成润滑膜，将原来直接接触的干摩擦面分隔开来，变干摩擦为润滑剂分子间的摩擦，以达到减少摩擦、减少磨损、延长设备的使用寿命的目的。

润滑管理：是指企业采用先进的管理方法，合理选择和使用润滑剂，采用正确的换油方法以保持机械摩擦良好的润滑状态等一系列管理措施。

润滑之五定：

1) 定点: 每台设备润滑部位和润滑点, 用润滑图表和颜色标志,在什么地方加油, 换油之规定.

2) 定质: 按照润滑表规定的部位和润滑点加/换规定品牌型号的润滑油,润滑剂.

3) 定量: 在保証设备得到良好润滑前提下, 实行用油定量消耗,废油定额回收, 漏油及时冶理.

4) 定时: 按照润滑表规定的时间, 对设备润滑部位润滑点进行加油, 潻油和清洗, 换油.

5) 定人: 按照合理分工原则, 润滑部位, 润滑点的加油, 潻油和清洗, 换油由专人负责.

润滑建议10点：

1) 润滑油之品牌尽可能统一

2) 制作设备之润滑图

3) 执行设备润滑五定原则

4) 供油场所应集中管理(5S & 目视管理)

5) 单位时间的油耗(公升/年)

6) 改进供油之方式

7) 加油器具改进

8) 安装可量化指示装置

9) 废油之处理

10) 供油场所的安全